Online themamiddag over het vitaliseren van teams en leiderschap in energie. Over de mentale weerbaarheid van jou als leider, hoe je die in de praktijk bereikt en vasthoudt en wat dit voor jouw omgeving betekent.

Alex Slavenburg, auteur van het recent uitgekomen ‘Leidinggeven met een Glimlach’, neemt ons mee in de wereld van vitaal leiderschap. Dat doet hij op zijn bekende meeslepende, nuchtere en energieke wijze. Ook online weet Alex mensen mee te krijgen en deelnemers verrassend te laten opkijken bij wat er in een korte middag aan inzichten bovenkomt.

Als deelnemer heb je na afloop:

• Inzicht in jouw eigen ‘stand van zaken’

• Nieuwe mogelijkheden gehoord om jouw eigen impact als leider te vergroten

• De nieuwste inzichten opgedaan rond vitaal leiderschap in onzekere tijden en

• Actualiteit en ervaringen met andere deelnemers uitgewisseld in kleine break out rooms

Na afloop ontvang je de digitale uitgave van Leidinggeven met een Glimlach.

Programma

13.00 uur        Welkom en visie op vitaliteit, door Carole Wishaupt
13.10 uur         Interactieve inleiding op Vitaal Leiderschap, door Alex Slavenburg
13.30 uur        Dialoog in Break Out rooms
14.00 uur        Inzichten, oefening en uitwisseling, plenaire dialoog
14.20 uur        Conclusies en afronding, vooruitblik Free Thinking Leaders

Doelgroep en praktische informatie

Voor beslissers en beïnvloeders die hun leiderschapspotentieel willen vergroten. Er is ruimte voor maximaal 20 deelnemers.

Datum: woensdagmiddag 2 december 2020, aanvang 13.00 uur, afsluiting 14.30 uur.
De middag wordt via Zoom gefaciliteerd.

De bijdrage voor de workshop bedraagt 25 euro. Spreker Alex Slavenburg (Happimotion) en organisator Carole Wishaupt (Bomente) stellen de opbrengst ter beschikking aan de Voedselbank.

Inschrijven? Van harte welkom. Stuur een mail naar info@freethinkingleaders.nl of carole@bomente.nl

Hoe kunnen we ons als leiders versterken in onze intentie om steeds de juiste beslissingen te nemen? Beslissingen die gericht zijn op het grote geheel en de lange termijn. Doen wat goed is dus. Dit verkennen we met elkaar tijdens een inspirerende online sessie over ethiek, leiderschap en wat je tegenkomt op jouw eigen ethische pad… 

Online bijeenkomst Free Thinking Leaders

Na de succesvolle eerste online netwerkbijeenkomst afgelopen maand, initieert Free Thinking Leaders op 12 juni haar volgende online bijeenkomst. 

Integriteitsadviseurs Suzanne de Boer en Eric Schuiling nemen ons mee in de vraag hoe moraal, ethiek en leiderschap samenhangen. Ze belichten diverse visies op ethisch leiderschap en je krijgt de kans jouw voorkeursvisie te testen. We doen gezamenlijk een spannend gedachte-experiment en in break out rooms stem je verder af op jouw eigen casuïstiek. In de bekende plenaire dialoog scherpen de ‘free thinking’ deelnemers gezamenlijk hun geest: welke inzichten hebben we opgedaan? Hoe vertalen we die straks naar de eigen praktijk? Hoe zetten we ons leiderschap daarbij in?

Programma

15.00 uur        Welkom en introductie door Carole Wishaupt
15.10 uur         Inleiding op Ethiek en leiderschap, door Suzanne de Boer
15.30 uur        Gedachte-experiment en dialoog in Break Out rooms, met Eric Schuiling
15.50 uur        Visies op ethisch leiderschap
16.10 uur         Inzichten aan de hand van de zelftest ‘Vijf Visies’, plenaire dialoog
16.25 uur        Conclusies en afronding

Aan het eind van deze sessie heb je:

• Kennis en inzicht opgedaan over de samenhang tussen moraal, ethiek en leiderschap

• Aan de hand van een denkmodel en een zelftest concreter voor ogen wat jouw voorkeuren zijn bij ethisch leiderschap

• Inspiratie en handvatten voor toepassing in jouw eigen praktijk

• Inzicht in de inzet van moedig leiderschap bij het nemen van de juiste beslissingen

Praktische Informatie

Deze online netwerkbijeenkomst is tot stand gekomen door een samenwerking van het Nederlands Compliance Instituut, Transcendentgroup en Bomente.

Deelname is kosteloos; we maken betaling van een tegemoetkoming mogelijk via ‘pay as you like’ achteraf. Informatie daarover ontvang je bij inschrijving.

De bijeenkomst wordt opgezet via de virtuele classsroom Newrow.

Doelgroep

De bijeenkomst is voor beslissers en beïnvloeders uit uiteenlopende vakgebieden die hun potentieel als leider willen vergroten. 

Kijk ook op bomente.nl voor jaarprogramma en inschrijving voor bijeenkomsten van Free Thinking Leaders. 

Inschrijven

Schrijf je in voor de bijeenkomst door een mail te sturen naar info@bomente.nl. Je ontvangt dan de verdere praktische informatie.

Soms heb je formeel de leiding in een organisatie, soms heb je een gedachtegoed dat je verder wil brengen. Of het nu in een organisatie is, of in de BV Nederland. Je wordt gedreven door overtuiging, gesterkt door ervaringen, gehard door weerstand … Wat voor leiderschap moet je hiervoor aan de dag leggen? Hoe doe je dat, 'dwars door het midden gaan'? Wat kom je tegen op je pad?

Aan de hand van een praktisch denkmodel, een inspirerende praktijkcase en openhartige intervisie met deelnemers krijg je concrete handvatten om jouw gedachtegoed te realiseren. 

We zijn bijzonder verheugd dat Nico van der Lely, kinderarts en oprichter van Nederlands eerste polikliniek voor Jeugd en Alcohol, bij ons komt vertellen over hoe hij zijn gedachtegoed heeft gerealiseerd. Zijn gedachtegoed wordt nu toegepast in dertien ziekenhuizen waar bovengemiddeld vaak comateuze tieners werden binnengebracht. Hij vertelt - bevlogen en met realisme - over de weg erheen, de weerstand, de leerpunten en de valkuilen. 

Programma
13.30 uur Ontvangst
14.00 uur Introductie Leiderschap van Gedachtegoed
14.30 uur Lezing Nico van der Lely
15.30 uur Break out in groepen voor onderlinge uitwisseling en gedachtevorming
16.30 uur Wrap up met samenvatting en handvatten voor de praktijk
17.00 uur Uitgebreide borrel en informele kennismaking 

 Aan het eind van de dag heb je: 

• Jouw gedachtegoed concreter voor ogen

• Tips over hoe je je gedachtegoed kunt uitdragen

• Do’s en don’ts bij het omgaan met weerstand

• Inzicht in inzet van leiderschap

• Ideeën hoe je anderen stimuleert om jouw gedachtegoed te helpen realiseren

Kosten
Deelname aan deze middag bedraagt € 195 ex BTW; € 175 bij aanmelding voor meerdere interactieve colleges in 2020; maatwerkaanbod bij aanmelding van meerdere deelnemers mogelijk; € 155 per college voor netwerkdeelnemers Free Thinking Leaders

Doelgroep
De bijeenkomst is voor beslissers en beïnvloeders uit uiteenlopende vakgebieden die hun impact als leider willen vergroten. 

Deelnemen? 
Welkom! Stuur een bericht naar carole@bomente.nl of info@freethinkingleaders.nl
Contact en informatie: Carole Wishaupt 06 22 54 99 67

Dit evenement wordt georganiseerd door Bomente voor Free Thinking Leaders

Op 15 november openen de free thinking leaders het seizoen.

Carole Wishaupt geeft deze middag een korte inleiding over de leiderschapsthema's die haar afgelopen periode bijzonder hebben bezig gehouden:

• Hoe leiderschap begint met leiding geven aan je eigen ambities en

• Wat ziet zij op dit moment in de ontdekkingstocht op weg naar natuurlijk oftewel gezond-verstand leiderschap in organisaties

Vervolgens is er een dialoog in groepen aan de hand van eigen actuele leiderschapsthema's van de deelnemers. Bij je aanmelding wordt contact opgenomen om daarover van gedachten te wisselen.

Wanneer? Vrijdagmiddag 15 november 2019, inloop 14.00 uur, start 14.30 uur, einde en borrel 17.00 uur.

Locatie: de vertrouwde plek bij Better Meetings in Austerlitz. De locatie regelt een taxidienst voor deelnemers die verzamelen op station Driebergen-Zeist om vandaar uit gezamenlijk richting Austerlitz te gaan.

Kosten voor deze inspiratiemiddag zijn 40 euro per persoon, exclusief BTW en inclusief uitgebreide openingsborrel.

Over jouw als leider in het vergroten van werkgeluk van medewerkers

Als leider van of manager in een organisatie heb je grote invloed op de werkbeleving van jouw medewerkers. Onderzoek toont keer op keer aan hoeveel impact de stijl van leidinggeven heeft op het werkgeluk en daarmee op de prestaties op de werkvloer. Medewerkers die meer geluk ervaren in hun werk, verbinden zich langer en diepgaander aan de doelen van hun organisatie. En leiders die de kunst verstaan echt geïnteresseerd zijn in het werkgeluk van medewerkers onder hun hoede, ervaren meer voldoening in hun rol. Dienend leiderschap is het sleutelbegrip.

Deskundigen Gea Peper van het HappinessBureau en Alex Slavenburg van Happimotion nemen ons in een inspirerende en interactieve werksessie mee in het universele en belangrijke thema van werkgeluk.

Vaak zijn leidinggevenden gedreven in hun vak en zijn ze vol energie voor de eigen inhoudelijke taken. De medewerkers vragen echter ook aandacht en meer dan alleen één keer per jaar een performancegesprek. Maar hoe doe je dat, welke rollen heb je eigenlijk als leidinggevende, hoe pas je jouw gedrag/stijl als leidinggevende aan naar de ‘soort’ medewerker en hoe kun je vertrouwen op de kwaliteiten en zelfstandigheid van je medewerkers? 

De workshop richt zich op dit soort vragen en door samen te oefenen en te reflecteren ontstaat een nieuwe ‘vibe’ rond leiderschap. 

We noemen alvast een paar componenten die langskomen: 

• Wat is Werkgeluk en waarom is het belangrijk? 

• Werkgeluk, hoe kun je het vergroten?

• De principes van Coachend leidinggeven en Werkgeluk 

• En uiteraard volop praktische leiderschapsinstrumenten, tips en oefeningen die je als deelnemer direct in je eigen omgeving kunt gebruiken.

Doelgroep

Deze werksessie is gericht op leiders en managers van en in organisaties. 

Deelnemen?

Als je erbij kunt zijn, laat dit dan weten via info@freethinkingleaders.nl.

De bijdrage voor deze werksessie bedraagt 60 Euro exclusief BTW. 

Hoe je met sterk leiderschap in een complex werkveld tot succesvolle projectafronding komt

Veel organisaties hebben ermee te maken: strakke regelgeving, vastgestelde budgetten, conflicterende belangen en bijzonder hoge ambities. Als opdrachtgever voor grootschalige projecten of veranderingstrajecten, kun je aardig klem komen te zitten in deze vierhoek. Met nieuwe én beproefde vormen van samenwerken, verantwoording afleggen en leiderschap, proberen leiders te komen tot succesvolle afronding van projecten of verandertrajecten onder hun hoede. 

Een bijzondere aanpak is bedacht door Hans Ruijter, Programmadirecteur Schiphol Amsterdam Almere bij Rijkswaterstaat.

Hij zag zich voor bijzondere uitdagingen gesteld bij het realiseren van grootschalige infrastructurele projecten. Het toepassen van dienend opdrachtgeverschap gaf hem de sleutel tot succesvolle afronding van projecten die door regelgeving en conflicterende belangen ogenschijnlijk onmogelijk tot afronding leken te komen.

Onder andere aan de hand van de casus 'Spoorbrug Muiderberg' neemt Hans Ruijter ons hierin mee. Dienend opdrachtgeverschap als vernieuwende insteek voor realisatie van projecten. Hans is bedenker van en recentelijk gepromoveerd op dit onderwerp. Free Thinking Leaders is bijzonder verheugd dat hij deze middag zijn gedachtegoed in het platform komt delen.

Het delen van ervaring en gedachtegoed, en reflectie door de deelnemers staat in deze inspiratiesessie centraal.

Programma

14.00 uur Ontvangst met koffie en thee, kennismaking deelnemers

14.30 uur Welkom door Carole Wishaupt, Free Thinking Leaders

14.40 uur   lnleiding door Hans Ruijter

15.10 uur   Interactie en dialoog

16.50 uur   Afsluiting en vooruitblik

17.00 uur   Borrel

Doelgroep

Deze werksessie is gericht op ervaren opdrachtgevers en leiders van impactvolle projecten of veranderingen.

Deelnemen?

Als je erbij kunt zijn, laat dit dan weten via info@freethinkingleaders.nl.
De bijdrage voor deze sessie bedraagt 60 Euro exclusief BTW. 

De bijeenkomst vindt plaats bij Better Meetings in Austerlitz, een inspirerende locatie in het bosrijke groen, waar al veel leiders samenkwamen en elkaar inspireerden tot sterker leiderschap.

Sommige organisaties blinken er in uit: in klip en klare taal duidelijk maken wat het allesomvattende doel van de organisatie is. De heldere richting waar alle activiteiten op gericht zijn. Organisaties waar alle neuzen dezelfde kant op staan. Als zo’n allesbepalend doel goed is geformuleerd en ingebed, geeft het iedereen in de organisatie focus en richting. Klanten of maatschappelijke belanghebbenden zien hun vraag beantwoord, medewerkers geeft het plezier, voldoening en zingeving. En leiders geeft het een onmisbare leidraad voor beslissingen.

Twee organisatie die hierin voorop lopen zijn Women on Wings, dat zich ten doel stelt 1 miljoen banen voor vrouwen in India te creëren, en HiiL, dat als doel heeft voor 150 miljoen mensen toegang tot recht te verbeteren. Ellen Tacoma was als mede-oprichter van Women on Wings de drijvende kracht achter hun ‘BHAG’, oftewel hun Big Hairy Audacious Goal. En ook bij HiiL, waar zij nu als Director Justice Accelerator werkt, startte zij met het vormgeven van hun BHAG.

In deze werksessie vertelt Ellen hoe zij met deze organisaties tot hun BHAG is gekomen. En wat er bij komt kijken om het in de praktijk ook werkend te krijgen. En natuurlijk ga je als deelnemer aan de slag. Hoe kom je tot de BHAG voor jouw team of organisatie? Je maakt zelf praktisch kennis met deze bijzonder motiverende vorm van doelen stellen. Met het geleerde ga je daarna verder in je eigen praktijk en kun je als leider in jouw organisatie jouw collega’s motiveren en helpen scherpere doelen te stellen.

Doelgroep: leiders in en van organisaties
Kosten: 110 euro excl BTW
Deelnemen? Welkom! Meld je aan via het contactformulier of mail info@freethinkingleaders.nl
Er is in deze intensieve werksessie plek voor 12 deelnemers

In actuele samenwerkingsvormen als agile werken en werken in zelfsturende teams, is leiderschap een interessant thema. Kunnen teams zonder leider? Hoe werkt dat, als het team verantwoordelijk is? In hoeverre zie je informele leiders ontstaan? En wat doet dat met de verhoudingen? Hoe stuurt de omgeving van deze teams op resultaat? En wat doen de klassieke lijnmanagers in organisaties die agile of zelfsturend werken? Veel organisaties experimenteren én worstelen hiermee. Rollen veranderen, klassieke leiderschapsprincipes blijven tegelijk actueel. In deze bijeenkomst voeren we de dialoog over wat werkt en welke oplossingen voor dilemma’s er zijn.

Het delen van ervaringen staat in deze interactieve sessie centraal.
Inleider en begeleider: Carole Wishaupt
Doelgroep: managers, ervaren product owners en scrum masters, HR-managers
Kosten: 60 euro excl BTW
Deelnemen? Welkom! Stuur een bericht via de contactpagina of mail info@freethinkingleaders.nl